学院评建工作采取四级联动组织架构，由学院评建工作领导小组及办公室，职能部门，系部等教学、管理单位等组成，形成分工明确、责任到位、上下联动的运行机制。

学院评建工作领导小组及办公室

学院评建工作领导小组

顾      问：俞  飚

组      长：俞发仁  

副  组  长：王秋宏  刘建华  上官甘林  林土水

成      员：各部门负责人、各系（部）负责人

工作职责：

1.全面负责学院评建工作的组织领导、方案实施及考核；

2.制定学院评建工作目标、总体思路、推进方案、实施意见和计划、布置全院性评建工作任务，组织完成重点项目及开展重大评建活动；

3.负责审定学院评建工作文件、自评报告、人才培养工作状态数据、分项自评报告等汇报材料等；

4.定期召开评建工作会议，把握评建工作的进展，及时研究、协调、解决评建过程中的重大问题。

评建工作领导小组下设办公室

办公室主任：上官甘林

副  主  任：林土水  邹晓霞  林从建  林艺勇  夏福顺魏潞  谢家民

工作职责：

1.负责贯彻、落实学院评建工作的方针、总体思路和工作要求；

2.制定全院评建工作方案及各阶段工作计划，编制《评建工作任务和进度一览表》；

3.负责评建工作的任务分解与落实，编制《自评材料佐证清单》；

4.负责起草各类评建工作文件、通知，编印《评建学习手册》；

5.负责评建宣传阵地（简报、网站）等的建设及管理；

6.督导学院各部门评建工作组、评建工作小组的工作；

7.负责协调各小组的工作，指导、汇总、整理、完善评估所需材料及相关佐证材料并负责其管理；

8.向评建工作领导小组反馈评建过程中存在的问题并提出建议，汇总和处理各部门评建过程中出现的一般问题和日常事务性工作；

9.指导院属各部门建好学院人才培养工作状态数据库；

10.会同教务处、相关系部抓好学院重点建设项目；

11.制定迎评工作方案，做好迎接教育厅到学院考查的工作方案。

评建工作办公室下设7个专项工作组：

（1）综合组

评建工作办公室的常设办公机构，由各单位抽调专职人员组成。

    分管领导：俞发仁  王秋宏

组    长：上官甘林

副 组 长：林土水  林从建  魏潞  林艺勇  谢家民

成    员：学院各部门负责人

责任单位：学院各部门

工作职责：研究高等职业院校人才培养工作评估的政策、文件，负责拟定学院评建工作总体方案及分阶段工作计划，分解并落实评建工作任务；负责评建工作会议组织、资料收集、材料撰写、档案管理；负责起草各类评建工作文件、通知，发布评建工作的各类信息；负责收集评估信息，了解掌握评建工作动态，宣传报道评建工作；负责对教职工的思想发动，组织开展评估知识学习，邀请专家进行专题报告；负责指导、协调各部门根据评估指标体系准备背景材料，并核准、统一各种数据；负责组织人员撰写评建汇报材料、自评报告及有关大型总结等；负责评估指标所需的各种相关资料的准备、整理、汇总、上报、建档等工作；组织专家开展自评和模拟评估；负责2017年、2018年、2019年《状态数据采集平台》的数据采集、填报、分析工作；负责学院迎评专题网站的建设、管理与维护工作；负责外联的协调、接待与服务。

负责主要评估指标：1.1学校事业发展规划1.2办学目标与定位1.3对人才培养重视程度

（2）教师队伍建设组

分管领导：王秋宏

组    长：林从建

副 组 长：王 茉  林土水  谢家民

责任单位：人力资源部  教务处  各系(部)

工作职责：负责提供和整理与教师工作有关的评估材料;重点抓好师资结构、双师型教师队伍、专业带头人、骨干教师、教学团队和兼职教师管理建设；为迎评网站提供有关宣传材料。

负责主要评估指标：2.1专任教师  2.2兼职教师  

（3）专业综合建设组

分管领导：俞发仁

组    长：林土水

副 组 长：李硕  林从建  钟景新  谢家民  各系(部)

责任单位：教务处  招生就业处  科研处  各系(部)

工作职责：负责建立健全全院及各系（部）的教学管理制度、教学管理档案和评建的背景材料；负责各专业的专业剖析、说课及系部自评报告、特色及相关支撑材料；负责精品资源共享课、教学团队、规划教材等教学工程项目支撑材料的整理；负责培训服务项目有关评估材料的整理；为迎评网提供有关宣传材料。

负责主要评估指标：3.1课程内容3.2教学方法手段3.3主讲教师3.4教学资料4.1顶岗实习4.2实践教学课程体系设计4.3教学管理4.5双证书获取5.1特色6.1管理规范6.3质量监控7.3社会服务；

（4）教学条件建设组

分管领导：俞发仁  王秋宏

组    长：叶翔

副 组 长：邹晓霞  林土水  李硕  杨蕊平  各系(部)

责任单位：教务处 图书馆 财务处 办公室  各系(部)

工作职责：负责组织落实校内外实验实训基地建设与使用，提供和整理与实习实训相关的评估材料；负责组织协调图书资料建设、校园网建设；负责固定资产、教学仪器设备、教学经费使用状况等教学基本条件相关评估材料的准备；为迎评网提供有关宣传材料。

负责主要评估指标：3.4教学资料4.4实践教学条件

（5）学生综合素质建设及社会评价组

分管领导：刘建华

组    长：林艺勇 李硕

副 组 长：叶镇国  王李莎  张作诚  黄剑豪   黄巍炜

责任单位：学生处 毕业生就业办公室  各系(部)

工作职责：负责全院学生的组织与发动；负责提供和整理与学生工作有关的评建材料及其相关工作等；负责良好学风、考风的营造；负责生源和就业有关数据统计；为迎评网提供有关宣传材料。

负责主要评估指标：6.2学生管理7.1生源7.2就业

（6）校园文化校园稳定建设组

分管领导：王秋宏 刘建华

组    长：林艺勇  魏潞

副 组 长：卓白云  郑凯源

责任单位：学生处  团委  院党政办公室 

工作职责：负责校园环境建设，学校风貌展览；负责开展学生评建知识竞赛，组织相应的文娱宣传活动；负责迎评主题、口号、标语等的拟订与张贴；负责收集、整理评估声像素材，摄制评估专题片，设计、布置展室、展板等；负责学院会议室、展示厅建设；为迎评网提供有关宣传材料；负责校园安定稳定建设。

（7）访谈准备工作组

分管领导：俞发仁 王秋宏 刘建华

组    长：林土水 林艺勇 林从建

副 组 长：各系、部负责人

责任单位：教务处  人力资源保障部  学生处  团委  科研处  各教学单位

工作职责：负责对各系部老师、学生和行政人员访谈培训及其他准备工作。

（二）各系（部）相应成立评建工作小组，由系主任担任组长、副主任担任副组长、各成员由专业教研室、系（部）秘书、教师组成。

（三）各职能部门相应成立评建工作小组，由部门主要负责人担任组长、具体成员与人数由各部门视工作实际需要确定。